Personeelsdiensten

EMTEQ personeelsdiensten en Outplacement

Outplacement: Op een sociale wijze af laten vloeien van uw werknemers

Wanneer outplacement?

  •  Als u door een reorganisatie werknemers moet laten afvloeien.
  •  Als er geen match meer is tussen u als werkgever en uw werknemer.
  •  Als er sprake is van een verstoorde werkrelatie.
  •  Als uw werknemer zelf aangeeft geen uitdaging te zien in zijn/haar huidige functie.

 Het aanbieden van outplacement aan uw (voormalige) werknemers is op een sociale wijze invulling geven aan het creëren van nieuwe loopbaanmogelijkheden. U als werkgever neemt uw verantwoordelijkheid door te voorzien in professionele begeleiding van een onafhankelijke partij. Outplacement is een vorm van sociaal personeelsbeleid, wat niet alleen een positieve uitstraling heeft op uw overige werknemers maar ook naar de markt toe laat u zien een goed werkgever te zijn.

 Het snel vinden van een nieuwe baan betekent voor u een vermindering van uw loonkosten. Tevens wordt de kans op escalatie beperkt waarmee hoge kosten van uw advocaten, juridische procedures en eventueel daaruit voortvloeiende afkoopregelingen, voorkomen kunnen worden.

EMTEQ personeelsdiensten heeft de expertise in huis om een op maat gesneden traject aan te bieden. We beschikken over verschillende instrumenten om (voormalig) werknemers inzicht te geven in hun kwaliteiten, persoonlijkheid en competenties. Daarnaast beschikt EMTEQ personeelsdiensten over een groot netwerk van werkgevers in verschillende branches door heel Nederland.

 

 Werkwijze EMTEQ personeelsdiensten

Intakegesprek

Onze methode gaat uit van "kennen", "kunnen" en "zijn".

Om een goed beeld te krijgen van een kandidaat is het noodzakelijk de volgende zaken in kaart te brengen:

Het kennisniveau ("kennen") wordt bekeken op de volgende elementen:

  • Algemeen kennisniveau (LBO, MBO, HBO, WO).
  • Mogelijk relevante kennis van de maatschappelijke of specifieke omgeving van het vakgebied.
  • Reële inschatting van de zwaarte van toekomstige functies.

Het vaardighedenniveau("kunnen") wordt bekeken op de volgende elementen:

  • Assertiviteit.
  • Vaardigheden die noodzakelijk zijn voor mogelijk nieuwe functies.
  • Hoofd- van bijzaken onderscheiden.
  • Communicatieve vaardigheden.
  • Specifieke vaardigheden die noodzakelijk zijn voor mogelijk nieuwe functies.

Het persoonlijkheidsniveau ("zijn") wordt bekeken op de volgende elementen:

  • Intrinsieke motivatie.
  • Zelfbeeld.
  • Persoonlijke ontwikkeling.
  • Inbreng in werkrelaties (karakter en rol in het grotere geheel van samenwerking).
  • Veranderingsgerichtheid.

Van dit intakegesprek wordt een rapport gemaakt en worden de aandachtspunten geformuleerd voor deze specifieke kandidaat. Hiermee wordt maatwerk gegarandeerd.

Persoonlijke coaching

Is gericht op:

  • Het in kaart brengen van kwaliteiten en talenten om een zo breed mogelijke inzetbaarheid te creëren.
  • Verwerking van verlies van zekerheden.
  • Persoonlijke belemmeringen wegnemen in gedachtepatronen.
  • Leren richten op de toekomst in plaats van op het verleden.
  • Vergroten van zelfvertrouwen.
  • Eigen regie leren nemen en onafhankelijk kunnen functioneren.

Begeleiding en bemiddeling

Is gericht op:

  • Het in kaart brengen van een zo breed mogelijk spectrum aan toekomstige functies.
  • Presentatievaardigheden.
  • Sollicitatievaardigheden in een zo breed mogelijke zin.
  • Begeleiding naar een nieuwe functie.
  • Afronding van het traject met een beknopte rapportage naar de opdrachtgever.
  • Een duurzame plaatsing garanderen door het blijven volgen van de kandidaat in zijn nieuwe werkomgeving tijdens zijn proeftijd.